- 대기업 20년 근무 > 사직 > 2년 전 스타트업 시작
- 스타트업과 인공지능산업 시대 (주제)
- Industry 4.0
- IBM 근무 > CJ 미디어센터 근무
- 기업들의 성장을 도와주려는 기업 서비스를 운영함
- Innovation distinguishes between a leader and a follower!
Second Speaker: 대교 인베스트먼트 김범준 팀장
- 사업초기 자금조달은 과거 이력에 대한 평가
- 실험을 통해 수치로 입증하자 (Lean Startup)
- 시장규모가 충분하지 않은 사업에는 투자하지 않는다.
- 벤처 캐피털 회사 성격을 파악해서 투자 요청을 해야 한다
- 창업자에 대한 모니터링은 교차 분석 및 검증을 시도한다. (투자회사 측의 입장)
Third Speaker: 마이올드 퍼피 이미숙 대표
- 스타트업과 피보팅 (Pivoting)
- 원래 창업을 할 생각은 없었음
- 취미 생활 강아지 키우는 것 중에서 늙은 강아지 키우는 것)을 사업과 연결: 틈새 시장을 아이템화
- 늙은 강아지를 위한 파티 용품, 장식품, 간식 정기 배송 사업 전개 중
Forth Speaker: 전통 산업의 새로운 도전과 글로벌 비즈니스 영림 맴버스 이승환 이사
- 3대째 가업을 승계하고 있음
- 영림목재(주) 목공회사 가업을 승계하고 있음
- 일본의 목재업을 보고 벤치마킹
- 목재로 활용한 고 건축물에 도전하고 있음
- 파레트(물류창조 받침대) 중심의 물류 시스템을 구상 중
Fifth Speaker: 창업가가 놓치는 부문 - 네트워킹에 대한 중요성
- 업무 네트워크 구축: 직업과 관련되는 있는 정보자원과 경력 네트워크의 변화를 수반
- 네트워크는 기업의 자산이다
- 대한민국은 고등학교 인맥(62%), 대학교 22%
- 20대는 인적 네트워크 구축기
- 30대는 인적 네트워크 수집기
- 40대는 인적 네트워크 교환기
- 50대는 인적 네트워크 공유기 (Giver)
Speaking to Myself: I Travel Master
- 체험 상품 중에서 외국인을 위하 취향을 어떻게 세분화 할 것인가?
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